王通:从四象周期来分析行业变化


中国传统文化中,表达周期最简单、最核心的模型,莫过于四象。它不仅仅是四个字,更是宇宙间万事万物生灭演化的根本规律。

它的表达方式多种多样,但其内核始终如一:

春夏秋冬

最直观的自然周期,描绘温度、光照和生命活动的循环

生长收藏

“春夏秋冬” 的内在动力 —— 春天生发、夏天长大、秋天收获、冬天储藏、生老病死

生命体的必然历程 —— 从诞生、成长、巅峰到衰亡

成住坏空

佛家观察世界的宏观周期 —— 形成、持续、破坏、归空

从一颗种子的生命,到一个朝代的兴替,再到一个人的情绪起伏,无不遵循着这个 “四阶段” 模型。它就像一套底层代码,运行在天地万物的每一个层面。

那么,这个看似古老的智慧,与我们今天的每一个行业、每一家企业、每一个职场人又有什么关系呢?

关系巨大!因为每一个行业,都是一个生命体,它同样会经历属于自己的 “春夏秋冬” 和 “成住坏空”。

一、道:将行业周期对标四象阶段

 

看不清全局,局部努力往往是徒劳的。我们要做的第一件事,就是跳出日常的琐碎,站在更高维度,审视所在或想进入的行业,正处在四象的哪个阶段。

1. 第一阶段:春(生)—— 行业萌芽期

特征

万物复苏,草长莺飞。市场出现新技术、新模式或新需求,少数开拓者(创新者)开始尝试;市场认知度极低,产品不成熟,风险极高,但潜在回报也最大。如同早春嫩芽,充满希望却脆弱。

案例

2010 年前的移动互联网、2015 年左右的短视频、早期的新能源汽车。这个阶段,你看到的是混乱、质疑,也是无限的可能性。

2. 第二阶段:夏(长)—— 行业增长期

特征

艳阳高照,万物疯长。模式被验证,市场需求井喷,大量资本和竞争者涌入;行业标准逐步建立,市场规模快速扩张。这是 “跑马圈地” 的时代,速度和规模是制胜关键。如同盛夏植物,拼命吸收阳光雨露,向上生长。

案例

过去十年的移动支付、共享经济(初期)、直播电商。这个阶段,你感受到的是热火朝天、机会遍地,但竞争也日趋激烈。

3. 第三阶段:秋(收)—— 行业成熟期

特征

天高云淡,瓜熟蒂落。市场格局基本稳定,头部效应明显,形成 “二八定律” 甚至 “一九定律”;增量市场转为存量市场,竞争从 “拼速度” 变为 “拼效率”“拼管理”“拼创新”。如同秋天,是收获的季节,也是叶子开始变黄的开始。

案例

如今的传统电商、搜索引擎、社交媒体。这个阶段,行业巨头屹立,新进入者门槛极高,机会在于细分市场和微创新。

4. 第四阶段:冬(藏)—— 行业衰退 / 变革期

特征

寒风凛冽,万物凋零。市场饱和,需求下降,技术或模式被颠覆,行业利润急剧下滑;企业面临生存危机,并购、倒闭成为常态。但 “冬” 并非绝对的死亡,而是 “藏” 的开始,是为下一个春天积蓄力量。如同冬天,大地看似死寂,实则生机暗藏。

案例

传统功能手机行业、部分传统纸质媒体。这个阶段,坚守者需要 “猫冬” 求生存,而智慧者能看到下一个周期的萌芽,提前布局。

二、法:如何判断行业所处的阶段?

知道四个阶段的特征后,该如何具体判断?这里有几个可操作的 “术”:

看资本流向

资本是行业发展的晴雨表。大量风险投资(VC)进入,往往是 “春末夏初”;私募基金(PE)和大规模并购活跃,是 “盛夏” 到 “初秋”;资本大规模撤离,则是 “深秋入冬” 的信号。

看媒体热度

大众媒体广泛报道、普通人都在讨论时,通常已进入 “夏季” 甚至 “夏末”;而行业专业媒体的深度分析,可能预示着 “春季” 的萌芽。

看竞争格局

行业前三大公司的市场占有率是否超过 50%?若已高度集中,说明已是 “秋季”;若群雄逐鹿、尚无绝对龙头,很可能还在 “夏季”。

看用户渗透率

当新产品或服务的用户渗透率超过 50% 并向 70% 迈进时,正走向成熟期(秋);当渗透率见顶甚至下滑,意味着衰退期(冬)的来临。

三、术:不同周期下的个人与企业战略选择

判断清楚阶段后,最关键的一步是:我们该如何选择?

这才是四象智慧最宝贵的落地指导,核心心法就是:顺势而为,而非逆流而上。

1. 面对 “春季” 行业:大胆进入,勇于试错

这个阶段不适合追求完美和稳定,适合有冒险精神、学习能力强、能忍受不确定性的 “开拓者”。

目标是成为领域专家,积累早期红利;不必计较一时得失,重点是占住位置、快速迭代。

好比

春天要赶紧播种,而非抱怨土地不够肥沃。

2. 面对 “夏季” 行业:全力奔跑,打造核心优势

这是机会最多、竞争也最激烈的时代,重点是建立自己的护城河 —— 可能是技术、品牌、渠道或独特的运营模式。

速度至关重要,需抓住市场扩张的红利期,快速扩大规模、巩固地位。

好比

夏天植物要拼命生长,争取更多的阳光。

3. 面对 “秋季” 行业:深耕细作,追求效率与利润

此时盲目扩张已无效,重点应转向精细化运营、降低成本、提升用户体验、挖掘存量客户价值。

或在巨头夹缝中,找到有利润的细分市场,做到极致,以 “小而美” 的姿态立足。

好比秋天农民要精收细打,确保颗粒归仓。

4. 面对 “冬季” 行业:谨慎坚守,或果断转型

对大多数从业者,首要任务是 “活下去”—— 现金为王,削减不必要的开支;同时睁大眼睛,为下一个 “春天” 布局。

要么在现有行业中寻找变革机会(如数字化转型),要么果断离开,将资源投向新兴领域。

好比

冬天动物要冬眠减少消耗,而智慧的农人在为来年春耕做准备。

做周期的朋友,而非对手

世界的本质是循环,是周期。没有永远的夏天,也没有无尽的冬天。真正的智慧,不在于有多强大能对抗周期,而在于有多清醒能认识周期、尊重周期、利用周期。

无论是选择职业、创业还是投资,不妨先用 “四象” 框架照一照,问自己三个问题:

1、这个行业正处于哪个季节?

2、我的性格和资源,更适合在哪个季节生存和发展?

3、我现在的策略,是顺应了这个季节的规律吗?

当你学会用周期的眼光看世界,曾经的焦虑和迷茫会大大减少。你会明白,春天不必急躁,夏天尽情绽放,秋天安心收获,冬天耐心蛰伏。

做周期的朋友,你就能在时代的洪流中,找到属于自己的从容与节奏。

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